Fintechs

Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren? ​Is dit een echte en definitieve revolutie?

Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

De wereldwijde financiële crisis van 2008 legde de tekortkomingen van het conventionele bank- en financiële systeem bloot en deze tekortkomingen leidden tot de opkomst van fintech in de wereld na de recessie. Voordat we verder gaan met het bespreken van hoe fintech het traditionele bankieren verstoort, laten we eerst eens kijken naar enkele van de belangrijkste tekortkomingen van het conventionele banksysteem, en dan zullen we zien hoe de opkomst van fintech niet alleen het conventionele bankwezen heeft uitgedaagd, maar ook een transformatie in de wereld heeft veroorzaakt. markt.

Problemen met het conventionele banksysteem | Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

Het conventionele bankieren vóór de wereldwijde financiële crisis van 2008 was en wordt nog steeds ontsierd door problemen die in de eerste plaats tot de crisis hebben geleid. Na de crisis is corrigerende wetgeving doorgevoerd, maar sommige problemen zijn nog steeds inherent aan het systeem en dus heeft zelfs corrigerende wetgeving deze problemen niet kunnen aanpakken.

Vanuit het oogpunt van de eindgebruiker zijn de grootste nadelen van conventioneel bankieren:

  • Vertragingen in transactieverwerking
  • Werkuren
  • Effect van inflatie op spaargeld
  • Gebrek aan investeringsmogelijkheden
  • Ontoegankelijkheid voor financiële diensten

Als u bijvoorbeeld een cheque indient voor inklaring, duurt het gewoonlijk 24 – 48 uur om te wissen. Het heeft absoluut geen zin dat in het tijdperk van 4G- en 5G-connectiviteit een eenvoudige controle tot 48 uur duurt om te wissen. Bovendien kan elke fout in de cheque ertoe leiden dat de cheque wordt geannuleerd.

Evenzo, terwijl banken meestal 24/7 klantenservice hebben, zijn hun werktijden beperkt tot 9-5. Dit betekent dat op het moment dat de werktijd eindigt, financiële instellingen stoppen met het verwerken van de betalingen en transacties. Neem bijvoorbeeld de aandelenmarkten. Gebeurtenissen die van invloed zijn op de aandelenmarkt kunnen op elk moment van de dag plaatsvinden, maar u kunt alleen tijdens werkuren handelen. Daarnaast zijn er geografische barrières. Een persoon in Azië kan bijvoorbeeld niet gemakkelijk in Wall Street investeren omdat de borgsom voor buitenlandse investeerders hoger is dan voor lokale investeerders. Hetzelfde geldt voor bijna elke aandelenmarkt.

Een ander belangrijk probleem dat de eindconsumenten rechtstreeks raakt, is het gebrek aan beleggingsproducten. De rentetarieven staan momenteel wereldwijd op een dieptepunt. Banken in veel landen bieden tarieven tussen 1% en 2%, terwijl de inflatie in veel landen tussen 1% en 5% ligt. Dit betekent dat als u uw spaargeld op de bank houdt en rente van 2% verdient, het effect van een inflatie van 4% ervoor zorgt dat u een nettoverlies van 2% krijgt. Met andere woorden, in plaats van te groeien, zal uw spaargeld na verloop van tijd eroderen.

Dit is slechts het topje van de ijsberg. Er zijn veel andere problemen met conventioneel bankieren. Zo schetste het onderzoeksrapport van de Amerikaanse Senaat over de redenen voor de financiële crisis dat banken als JP Morgan en Lehman Brothers op de hoogte waren van de zich ontvouwende crisis. Handelaren die in het rapport worden genoemd, wisten dat de subprime-hypotheekcrisis op de markt zou komen en dus verdienden ze miljarden door short te gaan op de afgeleide producten.

Dit maakt het conventionele banksysteem uiterst gebrekkig. Dit is niet alleen een vermoeden, alle hierboven genoemde tekortkomingen en nadelen zijn goed gedocumenteerde feiten. Vanwege deze nadelen zag de wereld van de financiële crisis na 2008 de opkomst van fintech. Op dit moment zal het echter oneerlijk zijn om de rol van de smartphonerevolutie in de opkomst van fintech mis te lopen, omdat de ontwikkeling van smartphone-apps een zeer belangrijk afleveringsmechanisme werd voor veel fintech-producten en -diensten.

Opkomst van Fintech | Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

Fintech “verwijst naar financiële technologie en in eenvoudige bewoordingen verwijst fintech naar het gebruik van technologie om financiële producten en diensten te leveren. Fintech in zijn zeer rudimentaire vorm begon in de jaren 90 met financiële diensten zoals PayPal, waarmee gebruikers online transacties konden uitvoeren.

Het was echter de financiële crash van 2008 en de opkomst van smartphoneapplicaties die leidden tot de fintech-revolutie. De introductie van blockchain en bitcoin was het eerste kiezelsteentje. Op dit punt is het belangrijk om te begrijpen dat blockchain een belangrijke motor van fintech is, maar fintech is niet alleen beperkt tot de blockchain.

Vooral het laatste decennium was gericht op oplossingen die niet op blockchain waren gebaseerd, maar de pandemie veroorzaakte een toename van de acceptatie van blockchain-gebaseerde oplossingen.

De wereld na de financiële crisis was een gedesillusioneerde wereld en uit die teleurstelling kwamen fintech-oplossingen voort die rechtstreeks concurreerden met conventionele bankproducten en -diensten. Terwijl een conventionele bank sparen en lenen biedt, gaan fintech-oplossingen voor een meer gedecentraliseerde aanpak. Er zijn applicaties die besparingsoplossingen bieden, applicaties zoals Acorns waarmee gebruikers niet alleen kunnen sparen, maar ook micro-investeren.

Evenzo zijn er toepassingen die krediet verlenen aan consumenten en daarmee de kredietverleningsfunctie van de banken overnemen. Afterpay, een in Australië gevestigde app waarmee gebruikers online goederen kunnen kopen, in vier eenvoudige termijnen zonder dat er rente in rekening wordt gebracht.

Toetreders in de fintech-sector bieden gerichte diensten aan, waardoor zij diensten kunnen leveren die van hogere kwaliteit zijn dan die van conventionele banken. Onlinebanken nemen bijvoorbeeld in aantal toe, met name de pandemie heeft de groei van volledig onlinebanken aangewakkerd. Deze volledig online digitale banken bieden hun klanten betere tarieven omdat ze niet de administratieve lasten hebben die de traditionele fysieke banken hebben.

Volgens een PWC-rapport uit 2016 meldde bijna 70% van de banken een verlies van marktaandeel aan fintech-oplossingen. Deze banken meldden ook een verhoogde margedruk als gevolg van de concurrentie van de fintech-oplossingen.

Dit toont aan dat conventionele banken niet alleen marktaandeel verliezen, maar ook hun nut.

Waarom zou iemand zijn spaargeld in een bank moeten investeren als hij gemakkelijk een applicatie kan downloaden waarmee hij goed presterende portefeuilles kan nabootsen en een rendement kan behalen dat hoger is dan het tarief dat de banken betalen?

Kernbankmechanisme | Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

Banken worden niet alleen geconfronteerd met disruptie door fintech op het gebied van traditionele financiële producten en diensten. Ze worden ook gedwongen om hun belangrijkste bankmechanismen te heroverwegen. Kernbankmechanismen zijn gewoon het backend-systeem dat de transacties tussen de verschillende filialen van een bank verwerkt en bijwerkt.

Fintech-oplossingen bieden consumenten 24/7 toegang tot hun gegevens en snelle verwerking. De belangrijkste bankmechanismen zijn op dit moment minstens drie tot vier decennia oud en kunnen dus niet voldoen aan de eisen van de moderne consument. Banken worden dus gedwongen om hun kernmechanismen te heroverwegen en bij te werken om gelijke tred te houden met de veranderende tijden.

Blockchain – Kunstmatige intelligentie – Machine learning | Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

Als het afgelopen decennium ontwrichtend was, zal het volgende nog ontwrichtend zijn, want nu hebben we de combinatie van blockchain, kunstmatige intelligentie en machine learning die ons producten en diensten biedt die een zeer levensvatbaar alternatief vormen voor het conventionele banksysteem. Decentralized Finance (DeFi) is een concept dat niet alleen de financiering decentraliseert, waardoor een einde komt aan de behoefte aan conventionele banken, maar ook de creatie van nieuwe financiële producten en diensten als add-ons mogelijk maakt.

Fintech heeft ons dus een oplossing geboden voor elk nadeel en het inherente probleem van het conventionele banksysteem. Deze oplossingen hebben de markt verstoord en naarmate blockchain-gebaseerde oplossingen massaal worden geaccepteerd, zal de conventionele banksector een transformatieve fase doormaken waarin blockchain-gebaseerde fintech de norm zal worden.

Is het de eerste keer dat u over Fintechs en hun impact hoort? Gebruikt u er al een? Kijk even naar onze Fintechs-recensies hier

Hoe verstoren fintechs het traditionele bankieren?

PostAd_coinrule_banner728x90

Comments are closed.

S64 and Invesco launch new European real estate fund for Private Wealth channel

2024-09-17T08:00:00Z

LONDON, Sept. 17, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- S64, the global alternative investments fintech and solutions partner to the wealth management industry, and Invesco Asset Management Limited (Invesco), the US$1.7 trillion global investment management firm, have announced a partnership to broaden access to Invesco Real Estate’s European III Fund to the wealth management industry in Europe and Asia.

The new European Real Estate III Feeder Fund (Europe III Feeder) invests in Invesco’s dedicated value-add and opportunistic strategy – Invesco Real Estate Europe III (Europe III). The Europe III Feeder follows Invesco’s focus on enabling High Net Worth investors to invest in institutional quality real estate targeting high returns through an innovative digital distribution platform built by S64.

The Europe III Fund seeks to capitalise on an attractive entry point to fundamental, long-term value creation. The fund held its first close with EUR 400m, and is targeting up to EUR 1 billion of investor commitments, as it builds on Invesco Real Estate’s European value-add track record and the success of two previous funds. Overall, the value-add strategies have completed 39 investments across six sectors in 10 countries, with 21 realised investments delivering a 35% gross IRR and 1.7x gross EM.1 Consistent with Invesco’s ESG principles, more than 80% of the invested capital from the last two capital raises has been allocated to investments achieving high ESG certifications.”

Simon Redman, Managing Director – Head of Wealth and DC at Invesco Real Estate commented: “We are delighted to be partnering with S64 to bring the Europe III Feeder to private wealth investors. In Europe, there is a disconnect between two cycles — the traditional real estate cycle linked to fundamentals, which remains on a sound footing, and the capital markets cycle which is driven by sharply higher interest rates and a lack of liquidity. We believe the resulting pricing correction has created a buying opportunity for investors able to see through the short-term noise.”

Tarun Nagpal, Founder and CEO of S64, commented: “We are proud to be partnering with a global investment leader such as Invesco to support the delivery of the Invesco Real Estate Europe III to the wealth management industry in Europe and Asia. This partnership signals the latest step in the evolution of private markets as S64’s market-leading product manufacturing capabilities and cutting-edge technology platform is fused with Invesco’s asset management capabilities to optimize access for private wealth clients looking to invest in alternatives.”

Notes to Editors

About Invesco Ltd.

Invesco Ltd. (Ticker NYSE: IVZ) is a global independent investment management firm dedicated to delivering an investment experience that helps people get more out of life. With offices in more than 20 countries, our distinctive investment teams deliver a comprehensive range of active, passive and alternative investment capabilities. Invesco managed USD 1.7 trillion in assets on behalf of clients worldwide as of 30 June 2024. For more information, visit www.invesco.com/corporate.

About Invesco Real Estate

Invesco Real Estate is a global leader in the real estate investment management business with EUR 82.5 billion in real estate assets under management, 613 employees and 21 regional offices across the U.S., Europe and Asia. Invesco Real Estate has a 40-year investment history and has been actively investing across the risk-return spectrum, from core to opportunistic, in equity and debt real estate strategies, and in direct and listed real estate for its c.500 institutional client relationships during this time. In Europe, Invesco Real Estate has eight offices in London, Munich, Milan, Madrid, Paris, Prague, Luxembourg and Warsaw, and 188 employees. It manages 208 assets across 14 European countries and with assets under management of EUR 15.4 billion. The team has a strong track record across all the commercial sectors, hotels and residential sectors. Source: Invesco Real Estate as at 31 December 2023.

About S64

S64 is a leading global alternatives and technology solutions business bridging the opportunity in private markets. It works with the world’s first-class asset managers and private banks across private equity, credit, real estate, infrastructure and impact to develop innovative solutions for private banks and wealth managers.

S64 is the trusted partner to the world's leading GPs, asset managers, and private banks in EMEA and APAC who rely on S64's cutting-edge technology and unrivalled product manufacturing capabilities to unlock access to private markets. As the pioneering manufacturer of retail access solutions such as ELTIFs, LTAFs and evergreen semi-liquid funds, feeders and securitised solutions, S64 sits at the forefront of innovation in private markets for private wealth. 

S64’s innovative technology platform offers the full lifecycle management of alternative assets — from structuring and distribution to financing, as well as secondary market capabilities meeting complex regulatory and cross border jurisdictional requirements across Europe and Asia.

Its team draws on an award-winning legacy in fund and product solutions, digital innovation and international distribution, having pioneered alternative investment platforms for more than a decade.

As the leading manufacturer of evergreen semi-liquid funds, ELTIFs and feeders, S64 is trusted to deliver products, solutions and market leading technology to the world’s leading GPs, asset managers, and private banks.

Press contact:
Invesco Real Estate
Hugh Fasken
Senior Director, Citigate Dewe Rogerson
Tel.: +44 (0)20 7025 6435
Email: hugh.fasken@citigatedewerogerson.com

Press Contact:
S64
Michael Mpofu
Director, Citigate Dewe Rogerson
Tele: +44 (0)79 326 81947
Email: Michael.mpofu@citigatedewerogerson.com

Risk warnings
For complete information on risks, refer to the legal documents. The value of investments and any income will fluctuate (this may partly be the result of exchange rate fluctuations) and investors may not get back the full amount invested.

Real estate investments can be illiquid and difficult to sell, and the fund may not be able to sell its assets when desired and at the intended price.
The value of the investments is generally determined by an independent valuer’s opinion and may not be realizeable. The value of real estate loans may be significantly influenced by the value of the underlying real estate. Real estate investments are generally not listed on any market and need to be valued via the application of appropriate models (potentially applied by independent experts): this may lead to valuations which may not be reflected in transaction prices.
Changes in market rents, net operating incomes, interest rates, FX rates, market trends and general economic conditions may result in fluctuations of the value of the assets, of the relevant portfolio and of the level of cash-flows generated by the fund's portfolio; fixed-rate loans with long maturities are more exposed to value fluctuations in reaction to interest rates' movements.
The fund may use derivatives and borrowings, which may result in the fund being significantly leveraged and may result in large fluctuations in the value of the invested capital.
Real estate investments and portfolios are exposed to counterparty risk, which is the risk that a counterparty is unable to deal with its obligations.
Real estate loans are exposed to credit risk which is the risk of inability of the borrower to repay the interest and capital on the scheduled dates and at maturity. Loans or loans’ tranches with lower seniority (mezzanine, junior) bear a higher credit risk as those loans sit behind more senior ones in the repayment queue; the risk may be exacerbated in times of stress and in case of underperforming loans. Loans with high loan to value ratios (LTVs) or those secured on development assets are generally viewed as more risky than those with low LTVs or those secured on income-generating assets. Commercial mortgage lending is generally viewed as greater risk than residential mortgage lending since the repayment typically depends upon the successful operation of the underlying properties.
Real estate investments can be exposed to sustainability-related regulatory requirements and trends that may negatively affect the value of investments which are not compliant. This may lead to a requirement for significant capital expenditure in order to meet mandated standards or characteristics.
In addition, real estate investments can be also significantly exposed to negative economic effects stemming from climate change, natural disasters and the general investors' preference for assets with better sustainability features.
Real estate investments are labour-intensive and require a significant amount of human/manual input and activities, and may therefore be exposed to several types of operational risk that may affect activities such as administration, operations, reporting obligations and many others.
On top of typical real estate related risks, investments in real estate operating companies and in real estate platforms may embed governance and business risks that, if materialized, may negatively affect the value of the investments and the cash-flows generated.

Important information about Invesco Real Estate Europe III
This marketing communication is for trade press only. By accepting this document, you consent to communicate with us in English, unless you inform us otherwise.
Data as of 1st July 2024 unless otherwise stated.

This is marketing material and not financial advice. It is not intended as a recommendation to buy or sell any particular asset class, security or strategy. Regulatory requirements that require impartiality of investment/investment strategy recommendations are therefore not applicable nor are any prohibitions to trade before publication. Views and opinions are based on current market conditions and are subject to change.

For more information on our funds and the relevant risks, please refer to the Offering Memorandum, the Annual or Interim Reports, and constituent documents (all available in English). These documents are available from your local Invesco office. The management company may terminate marketing arrangements.

Any investment decision should take into account all the characteristics of the fund as described in the legal documents. For sustainability related aspects, please refer to www.invesco.com/emea/en/invesco-real-estate-management.html

Marketing of the fund in the EEA is permitted to Professional Clients only. The fund is a dedicated Luxembourg closed-ended unregulated fund. It qualifies as an alternative investment fund (AIF) managed by Invesco Real Estate Management S.à r.l. as external alternative investment fund manager (AIFM).

This document is issued in Austria, Denmark, Finland, Germany, Italy, The Netherlands, Spain, United Kingdom, Sweden by: Invesco Real Estate Management S.a.r.l., President Building, 37A Avenue JF Kennedy, L - 1855 Luxembourg, regulated by the Commission de Surveillance du Secteur Financier, Luxembourg.

EMEA 3802870/2024

1 27% net IRR (Internal Rate of Return) and 1.5x net EM (Equity Multiple). Source: Invesco Real Estate as of 31 March 2024. Past Performance does not predict future returns.


GlobeNewsWire News

Recent Comments