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Façons dont la fintech influencera le rôle du directeur financier
Alors que la fintech continue de croître et de se développer, le rôle du directeur financier évolue également. Afin de suivre l’évolution du temps, les directeurs financiers devront se familiariser davantage avec la fintech et son fonctionnement.
Quel est le rôle actuel d’un CFO ?
Le rôle d’un directeur financier est de s’assurer que la santé financière d’une entreprise est saine. Ils sont responsables de la planification financière, de la budgétisation et des prévisions. Ils supervisent également les opérations de comptabilité et de trésorerie. Afin de suivre le paysage en constante évolution de la fintech, les directeurs financiers devront se familiariser avec celui-ci.
Fintech est un terme utilisé pour décrire la technologie utilisée dans le secteur des services financiers. Il comprend des technologies telles que la blockchain, l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique. Ces technologies modifient la manière dont les services financiers sont fournis.
Les directeurs financiers qui connaissent la fintech pourront profiter des opportunités qu’elle présente. Ils seront en mesure de mettre en œuvre de nouvelles technologies dans leurs entreprises et d’améliorer la santé financière globale de leurs organisations. De plus, ils pourront mieux concurrencer les autres entreprises du secteur.
Le rôle du directeur financier évolue et ceux qui connaissent la fintech seront mieux armés pour relever les défis de demain. La Fintech est une industrie en croissance rapide et son impact sur le secteur financier ne fera qu’augmenter. Les directeurs financiers qui ne le connaissent pas seront désavantagés, tout comme les entreprises qui les embauchent.
Comment le rôle du CFO évolue-t-il ?
Le rôle du directeur financier évolue avec la fintech. La planification financière, la budgétisation, les prévisions et d’autres tâches similaires peuvent être facilement effectuées par l’IA. En fait, l’IA peut même utiliser l’apprentissage automatique profond pour arriver à des conclusions auxquelles arrivent de nombreux directeurs financiers très bien rémunérés.
Alors, pourquoi les entreprises embaucheront-elles des directeurs financiers alors qu’elles peuvent simplement demander à l’IA de faire tout le travail ?
Parce que le facteur humain sera toujours important. Bien que l’IA ait beaucoup progressé, elle n’a pas encore atteint un niveau où elle peut remplacer complètement les humains. À cette fin, l’IA peut prendre en charge la comptabilité, les rapports, les prévisions et même la conformité. Il ne peut pas encore mener à bien la tâche de prise de décision à enjeux élevés pour laquelle les directeurs financiers sont formés.
C’est là que se présente l’opportunité de synergie entre l’homme et la machine. Cette opportunité en est une sur laquelle de nombreuses entreprises se ruent. Les directeurs financiers voient leur charge de travail réduite par l’IA, mais en même temps, leurs compétences en matière de prise de décision sont devenues encore plus importantes.
Comme l’a dit Jeremy Irons dans le film “Appel de marge”.
C’est pour cela que les directeurs financiers sont payés. Avec l’essor de l’IA, ils sont assistés par l’IA lorsqu’ils prennent des décisions à enjeux élevés.
Les entreprises qui mettent en œuvre des solutions basées sur l’IA auront besoin de leurs directeurs financiers pour utiliser l’IA pour simuler toutes les options possibles sur la table, puis mettre en œuvre la plus appropriée. Ce n’est pas quelque chose qui arrivera à l’avenir. Lorsque la pandémie a éclaté, de nombreuses entreprises, en particulier dans les secteurs biotechnologique et pharmaceutique, ont utilisé l’IA pour simuler divers scénarios.
Ils ont ensuite utilisé le résultat pour faciliter leur prise de décision et ont constaté que leur taux de croissance avait été multiplié plusieurs fois. L’un de ces résultats a été la décision de créer des équipes à distance. La simulation d’IA n’a pas tardé à suggérer qu’au lieu de fermer des entreprises ou d’obliger le personnel essentiel à se rendre dans les bureaux, les entreprises peuvent créer des équipes distantes dynamiques afin que leurs employés puissent travailler où qu’ils se trouvent.
La mise en garde ici est que les directeurs financiers devront perfectionner leurs compétences afin de savoir comment travailler avec l’IA. L’intelligence artificielle est néanmoins notre création. Il présente des défauts qui peuvent passer inaperçus et créer des résultats indésirables si les directeurs financiers qui travaillent avec lui ne savent pas comment gérer les résultats basés sur l’IA.
Outre la prise de décision, voici quelques façons dont l’IA influencera le rôle du directeur financier :
Transparence et responsabilisation accrues
L’un des principaux avantages de la fintech est sa capacité à accroître la transparence et la responsabilité. En effet, les solutions fintech fournissent un suivi en temps réel des données financières, qui peuvent être utilisées pour surveiller les performances et la conformité. Par conséquent, les directeurs financiers devront être plus rigoureux dans leurs rapports financiers et s’assurer que toutes les données sont exactes et à jour.
Accent accru sur la gestion des risques
La fintech s’accompagne d’un risque accru, que les directeurs financiers devront gérer efficacement. Cela nécessitera de mettre davantage l’accent sur la gestion des risques, ainsi que sur l’élaboration de stratégies d’atténuation des risques. Les directeurs financiers devront également être vigilants pour s’assurer que tous les systèmes sont sécurisés et que les données des clients sont protégées.
Dépendance accrue à la technologie
À mesure que la fintech continue d’évoluer, le rôle du directeur financier évoluera également. Cela impliquera une plus grande dépendance à la technologie, les directeurs financiers utilisant des logiciels et des outils pour les aider à gérer les finances plus efficacement. Il sera également important pour les directeurs financiers de se tenir au courant des dernières avancées technologiques, afin de s’assurer que leur organisation profite de tout ce que la fintech a à offrir. Il est tout à fait possible que les rôles de CTO et CFO fusionnent à l’avenir.
Conclusion
Fintech a déjà commencé à affecter le rôle du directeur financier. Il s’agit non seulement d’une opportunité d’améliorer les rapports financiers et la transparence, mais aussi de se concentrer davantage sur la gestion des risques et de s’appuyer davantage sur la technologie afin de tirer parti de tout ce que la fintech a à offrir.
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