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Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels? | Est-ce une révolution réelle et définitive?

Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

La crise financière mondiale de 2008 a révélé les failles du système bancaire et financier conventionnel et ces failles ont entraîné la montée en puissance de la fintech dans le monde post-récession. Avant de discuter de la façon dont la fintech perturbe la banque traditionnelle, examinons rapidement quelques-unes des principales failles du système bancaire conventionnel, puis nous verrons comment la montée en puissance de la fintech a non seulement remis en question la banque conventionnelle, mais a créé une transformation dans le marché.

Problèmes avec le système bancaire conventionnel | Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

Le système bancaire conventionnel avant la crise financière mondiale de 2008 était et est toujours entaché de problèmes qui ont entraîné la crise en premier lieu. Une législation corrective a été adoptée après la crise, mais certains des problèmes sont encore inhérents au système et, par conséquent, même la législation corrective n’a pas été en mesure de résoudre ces problèmes.

Du point de vue des consommateurs finaux, les plus grands inconvénients de la banque conventionnelle sont:

  • Retards dans le traitement des transactions
  • Heures d’ouverture
  • Effet de l’inflation sur l’épargne
  • Manque d’opportunités d’investissement
  • Inaccessibilité aux services financiers

Ainsi, par exemple, si vous effectuez un chèque de dédouanement, il faut généralement de 24 à 48 heures pour le dédouaner. Cela n’a absolument aucun sens qu’à l’ère de la connectivité 4G et 5G, une simple vérification prend jusqu’à 48 heures pour être effacée. De plus, toute erreur sur le chèque peut entraîner l’annulation du chèque.

De même, alors que les banques ont généralement un service client 24h / 24 et 7j / 7, leurs heures de travail sont limitées à 9h / 5h. Cela signifie qu’à la fin des heures de travail, les institutions financières arrêtent de traiter les paiements et les transactions. Prenons l’exemple des marchés boursiers. Les événements qui ont un impact sur le marché boursier peuvent survenir à tout moment de la journée mais vous ne pouvez trader que pendant les heures de travail. En plus de cela, il existe des barrières géographiques. Une personne en Asie, par exemple, ne peut pas facilement investir à Wall Street car le montant du dépôt de garantie pour les investisseurs étrangers est plus élevé que pour les investisseurs locaux. La même chose s’applique à presque tous les marchés boursiers.

Un autre problème majeur qui affecte directement les consommateurs finaux est le manque de produits d’investissement. Les taux d’intérêt sont actuellement à leur plus bas niveau mondial. Les banques de nombreux pays proposent des taux compris entre 1% et 2% alors que les taux d’inflation se situent entre 1% et 5% dans de nombreux pays. Cela signifie que si vous gardez votre épargne à la banque et que vous gagnez des intérêts à 2%, l’effet d’une inflation de 4% vous fera finir avec une perte nette de 2%. En d’autres termes, au lieu d’augmenter votre épargne, votre épargne s’érodera avec le temps.

Ce n’est que la pointe de l’iceberg. Il y a beaucoup d’autres problèmes avec les services bancaires conventionnels. Par exemple, le rapport d’enquête du Sénat américain sur les raisons de la crise financière a souligné que des banques comme JP Morgan et Lehman Brothers étaient au courant de la crise en cours. Les traders cités dans le rapport savaient que la crise des prêts hypothécaires à risque allait frapper le marché et ils ont donc fait des milliards en court-circuitant les produits dérivés.

Cela rend le système bancaire conventionnel extrêmement défectueux. Ce n’est pas seulement une conjecture, tous les défauts et inconvénients mentionnés ci-dessus sont des faits bien documentés. C’est à cause de ces inconvénients que le monde de l’après-2008 a vu l’essor de la fintech. Cependant, à ce stade, il sera injuste de passer à côté du rôle de la révolution des smartphones dans l’essor de la fintech, car le développement d’applications pour smartphone est devenu un mécanisme de livraison très important pour de nombreux produits et services de la fintech.

Rise of Fintech | Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

«  Fintech « fait référence à la technologie financière et, en termes simples, la fintech fait référence à l’utilisation de la technologie pour fournir des produits et services financiers. La Fintech dans sa forme très rudimentaire a commencé dans les années 90 avec des services financiers comme PayPal permettant aux utilisateurs d’effectuer des transactions en ligne.

Cependant, c’est le krach financier de 2008 et la montée en puissance des applications pour smartphones qui ont conduit à la révolution fintech. L’introduction de la blockchain et du bitcoin a été le premier caillou. À ce stade, il est important de comprendre que la blockchain est un moteur important de la fintech, mais que la fintech ne se limite pas à la blockchain.

La dernière décennie, en particulier, était axée sur des solutions qui n’étaient pas basées sur la blockchain, mais la pandémie a déclenché une augmentation de l’adoption de solutions basées sur la blockchain.

Le monde post-crise financière était un monde désillusionné et de cette désillusion sont sorties des solutions fintech qui rivalisaient directement avec les produits et services bancaires conventionnels. Alors qu’une banque conventionnelle propose des services d’épargne et de crédit, les solutions fintech optent pour une approche plus décentralisée. Il existe des applications qui offrent des solutions d’économie, des applications comme Acorns qui permettent aux utilisateurs non seulement d’économiser mais aussi de micro-investir leurs économies.

De même, il existe des applications qui fournissent du crédit aux consommateurs, prenant ainsi en charge la fonction de prêt des banques. Afterpay, une application basée en Australie qui permet aux utilisateurs d’acheter des produits en ligne, en quatre versements faciles sans avoir à payer d’intérêts.

Les entrants du secteur fintech proposent des services ciblés, ce qui leur permet de fournir des services de meilleure qualité que ceux des banques conventionnelles. Les banques en ligne, par exemple, sont de plus en plus nombreuses, la pandémie, en particulier, a propulsé la croissance des banques entièrement en ligne. Ces banques numériques entièrement en ligne offrent de meilleurs tarifs à leurs clients car elles n’ont pas les coûts administratifs des banques traditionnelles.

Selon un rapport PWC de 2016, près de 70% des banques ont signalé une perte de part de marché au profit des solutions fintech. Ces banques ont également signalé une pression accrue sur leurs marges en raison de la concurrence exercée par les solutions fintech.

Cela montre que les banques conventionnelles perdent non seulement des parts de marché mais aussi leur utilité.

Pourquoi une personne devrait-elle investir son épargne dans une banque alors qu’elle peut facilement télécharger une application, qui lui permet d’imiter des portefeuilles très performants et d’obtenir un rendement supérieur au taux que les banques paient?

Mécanisme bancaire de base | Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

Les banques ne sont pas seulement confrontées à la perturbation de la fintech dans les domaines des produits et services financiers traditionnels. Ils sont également obligés de repenser leurs mécanismes bancaires de base. Les mécanismes bancaires de base sont simplement le système dorsal qui traite et met à jour les transactions dans les différentes succursales d’une banque.

Les solutions Fintech permettent aux consommateurs d’accéder à leurs données 24h / 24 et 7j / 7 et de les traiter rapidement. Les mécanismes bancaires de base ont à ce stade au moins trois à quatre décennies et ne sont donc pas en mesure de répondre aux exigences du consommateur moderne. Les banques sont ainsi obligées de repenser leurs mécanismes de base et de les mettre à jour, pour s’adapter à l’évolution des temps.

Blockchain – Intelligence artificielle – Apprentissage automatique | Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

Si la dernière décennie a été perturbatrice, la prochaine sera encore plus perturbatrice car nous avons maintenant la combinaison de la blockchain, de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique, nous fournissant des produits et des services qui établissent une alternative très viable au système bancaire conventionnel. La finance décentralisée (DeFi) est un concept qui non seulement décentralise la finance, mettant ainsi fin au besoin de banques conventionnelles, mais permet également la création de nouveaux produits et services financiers en complément.

La Fintech nous a ainsi apporté une solution à chaque inconvénient et au problème inhérent au système bancaire conventionnel. Ces solutions ont perturbé le marché et, à mesure que les solutions basées sur la blockchain évoluent vers une adoption massive, le secteur bancaire conventionnel va connaître une phase de transformation où la fintech basée sur la blockchain deviendra la norme.

Est-ce la première fois que vous entendez parler des Fintechs et de leur impact? Vous en utilisez déjà un? Jettes un coup d’oeil à nos avis sur les Fintechs ici .

Comment les Fintech perturbent-elles les services bancaires traditionnels?

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Netcapital Announces First Quarter Fiscal 2025 Financial Results

2024-09-16T20:15:00Z
  • Management to Host Earnings Call on September 17, 2024 at 11:00 a.m. ET

BOSTON, MA, Sept. 16, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Netcapital Inc. (Nasdaq: NCPL, NCPLW) (the “Company”), a digital private capital markets ecosystem, today announced financial results for the first quarter of fiscal year 2025 ended July 31, 2024.

“This was a challenging quarter for us, driven primarily by a decrease in revenues for services that we provide in exchange for equity securities,” said Martin Kay, CEO of Netcapital Inc. “However, we have taken what we believe are important steps to lay the groundwork for future opportunities. In May 2024, for example, we announced that our wholly-owned subsidiary, Netcapital Securities Inc. applied for broker-dealer registration with the Financial Industry Regulatory Authority (“FINRA”). We believe that by having a registered broker-dealer, it could create opportunities to expand our revenue base by hosting and generating additional fees from Reg A+ and Reg D offerings on the Netcapital platform. In addition, in July 2024, we announced the launch of our beta version of a secondary trading platform through the Templum ATS to a closed group of users. This secondary trading platform has been designed to provide investors who purchase stock through the Netcapital funding portal with the potential for secondary trading through access to the Templum ATS.”

The operation of the Templum ATS remains subject to extensive regulation and oversight. Any regulatory delays or objections will result in delays in our ability to launch the proposed secondary trading platform, if at all.

Netcapital Securities Inc.’s application to become a registered broker-dealer remains subject to regulatory approval and/or licensing from the Financial Regulatory Authority (FINRA) and the Securities and Exchange Commission (SEC). No assurance can be given as to when or if such approvals may be granted or when, if at all, Netcapital will be able to expand the services it offers.

First Quarter Fiscal 2025 Financial Highlights

  • Revenue decreased approximately 91% year-over-year to $142,227, compared to revenue of $1,519,809 million in the first quarter of fiscal year 2024.
  • Total funding portal revenues (consisting of portal fees, listing fees and a 1% equity fee) decreased approximately 62% year-over-year to $142,056 compared to $375,856 in the first quarter of fiscal 2024.
  • Operating loss of ($2,508,237) for the first quarter fiscal 2025 as compared to ($749,020) for the first quarter fiscal 2024, an increase of 235%
  • Net loss of ($2,527,170) in the first quarter fiscal 2025, compared to net loss of ($491,655), for the same period in the prior year, an increase of 414%
  • Loss per share of ($5.10) in the first quarter year ended July 31, 2024, increased approximately 11% compared to loss per share of ($4.61) for the same period in the prior year.
  • As of July 31, 2024, the Company had cash and cash equivalents of $855,181.

Conference Call Information

The Company will host an investor conference call on Tuesday, September 17, 2024, at 11:00 a.m. ET.

Participant access: 844-985-2012 or 973-528-0138
Conference entry code: 844301

For additional disclosure regarding Netcapital’s operating results, please refer to the Quarterly Report on Form 10-Q for the period ended July 31, 2024, which has been filed with the Securities and Exchange Commission.

About Netcapital Inc.

Netcapital Inc. is a fintech company with a scalable technology platform that allows private companies to raise capital online and provides private equity investment opportunities to investors. The Company's consulting group, Netcapital Advisors, provides marketing and strategic advice and takes equity positions in select companies. The Company’s funding portal, Netcapital Funding Portal, Inc. is registered with the U.S. Securities & Exchange Commission (SEC) and is a member of the Financial Industry Regulatory Authority (FINRA), a registered national securities association.

Forward Looking Statements

The information contained herein includes forward-looking statements. These statements relate to future events or to our future financial performance, and involve known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause our actual results to be materially different from any future results, levels of activity, performance or achievements expressed or implied by these forward-looking statements. You should not place undue reliance on forward-looking statements since they involve known and unknown risks, uncertainties and other factors which are, in some cases, beyond our control and which could, and likely will, materially affect actual results, levels of activity, performance or achievements. Any forward-looking statement reflects our current views with respect to future events and is subject to these and other risks, uncertainties and assumptions relating to our operations, results of operations, growth strategy and liquidity. We assume no obligation to publicly update or revise these forward-looking statements for any reason, or to update the reasons actual results could differ materially from those anticipated in these forward-looking statements, even if new information becomes available in the future.

Investor Contact

800-460-0815 
ir@netcapital.com

NETCAPITAL INC.
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

    July 31, 2024
(Unaudited)
    April 30, 2024
(Audited)
 
Assets:                
Cash and cash equivalents   $ 855,181     $ 863,182  
Accounts receivable net     -       134,849  
Note receivable     20,000       20,000  
Interest receivable     1,600       1,200  
Prepaid expenses     48,160       23,304  
Total current assets     924,941       1,042,535  
                 
Deposits     6,300       6,300  
Notes receivable - related parties     202,000       202,000  
Purchased technology, net     14,724,136       14,733,005  
Investment in affiliate     240,080       240,080  
Equity securities     25,343,513       25,333,386  
Total assets   $ 41,440,970     $ 41,557,306  
                 
Liabilities and Stockholders’ Equity                
Current liabilities:                
Accounts payable   $ 1,180,487     $ 793,325  
Accrued expenses     236,758       310,300  
Deferred revenue     445       466  
Interest payable     94,703       92,483  
Current portion of SBA loans     1,885,800       1,885,800  
Loan payable - bank     34,324       34,324  
Total current liabilities     3,432,517       3,116,698  
                 
Long-term liabilities:                
Long-term SBA loans, less current portion     500,000       500,000  
Total liabilities     3,932,517       3,616,698  
                 
Commitments and contingencies     -       -  
                 
Stockholders’ equity:                
Common stock, $.001 par value; 900,000,000 shares authorized, 579,153 and 326,867 shares issued and outstanding     579       327  
Shares to be issued     122,264       122,124  
Capital in excess of par value     39,433,217       37,338,594  
Retained earnings (deficit)     (2,047,607 )     479,563  
Total stockholders’ equity     37,508,453       37,940,608  
Total liabilities and stockholders’ equity   $ 41,440,970     $ 41,557,306  


NETCAPITAL INC.

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS
(UNAUDITED)

    Three Months Ended     Three Months Ended  
    July 31, 2024     July 31, 2023  
             
Revenues   $ 142,227     $ 1,519,809  
Costs of services     10,220       18,053  
Gross profit     132,007       1,501,756  
                 
Costs and expenses:                
Consulting expense     97,381       163,942  
Marketing     6,898       241,888  
Rent     19,116       19,610  
Payroll and payroll related expenses     1,136,593       1,037,042  
General and administrative costs     1,380,256       788,294  
Total costs and expenses     2,640,244       2,250,776  
Operating loss     (2,508,237 )     (749,020 )
                 
Other income (expense):                
Interest expense     (10,464 )     (13,304 )
Amortization of intangible assets     (8,869 )     (28,331 )
Other income     400       -  
Total other income (expense)     (18,933 )     (41,635 )
Net loss before taxes     (2,527,170 )     (790,655 )
Income tax expense (benefit)     -       (299,000 )
Net loss   $ (2,527,170 )   $ (491,655 )
                 
Basic loss per share   $ (5.10 )   $ (4.61 )
Diluted loss per share   $ (5.10 )   $ (4.61 )
                 
Weighted average number of common shares outstanding:                
Basic     495,319       106,732  
Diluted     495,319       106,732  

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