Bootcamps Fintech sont devenues assez courantes ces dernières annĂ©es et il faut s’attendre Ă ce qu’elles restent pertinentes pour les annĂ©es Ă venir. Pourquoi? Tout simplement parce que la fintech a perturbĂ© l’industrie, de plus en plus d’entreprises rĂ©alisent maintenant l’importance de la fintech. BientĂ´t, les entreprises devront adopter la fintech ou faire face Ă une crise existentielle. Mais l’adoption de la fintech n’est pas un processus très simple.
Pour toute entreprise, l’adoption de la fintech s’accompagne de quelques obstacles ou prĂ©occupations qui doivent ĂŞtre abordĂ©s en premier.
- Le coĂ»t de l’adoption de la fintech
- Encourager le changement et surmonter la résistance.
- AmĂ©lioration des compĂ©tences de la main-d’Ĺ“uvre
Table of Contents
CoĂ»t de l’adoption de la fintech | Bootcamps Fintech
Le coĂ»t est surtout le plus gros obstacle, en particulier pour les petites entreprises. Les entreprises plus grandes et mieux Ă©tablies peuvent se permettre d’engager des dĂ©penses, mais les petites entreprises travaillant avec des systèmes conventionnels peuvent avoir du mal Ă assumer le coĂ»t du changement.
Dans une telle situation, il est gĂ©nĂ©ralement prĂ©fĂ©rable de se concentrer sur une approche davantage axĂ©e sur les rĂ©sultats plutĂ´t que sur une approche fondĂ©e sur les problèmes. L’approche basĂ©e sur les rĂ©sultats se concentre sur les rĂ©sultats dont l’entreprise peut bĂ©nĂ©ficier, puis elle travaille Ă rebours pour surmonter les obstacles. Pour une petite entreprise, l’utilisation de l’approche basĂ©e sur les rĂ©sultats peut rĂ©vĂ©ler l’opportunitĂ© d’une meilleure rentabilitĂ© et peut donc encourager les dĂ©cideurs Ă opter pour l’adoption de la fintech malgrĂ© le coĂ»t Ă©levĂ©.
Encourager le changement et surmonter la résistance | Bootcamps Fintech
Un autre obstacle très courant Ă l’adoption de la fintech est la rĂ©sistance au changement. Des Ă©tudes sur le comportement organisationnel ont prouvĂ© que la rĂ©sistance Ă tout changement au sein d’une organisation est un phĂ©nomène omniprĂ©sent.
Il est presque naturel que les travailleurs résistent à tout type de changement qui modifie leur façon de travailler. Pour cette raison, les chercheurs comportementaux ont mis au point des théories et un ensemble de protocoles que les gestionnaires et les organisations peuvent adopter pour surmonter cette résistance et encourager le changement.
Le moyen le plus courant de surmonter toute rĂ©sistance au changement est de rĂ©pondre aux prĂ©occupations des travailleurs et de les Ă©duquer. La plupart sinon tous les cas de rĂ©sistance au changement dĂ©coulent d’un manque de connaissances ou de prise de conscience. Les gestionnaires et les organisations peuvent organiser des ateliers pour s’assurer que la main-d’Ĺ“uvre comprend l’importance de l’adoption de la fintech.
Une autre raison très importante qui suscite de la rĂ©sistance est que les travailleurs estiment que le changement entraĂ®nera une rĂ©duction de la sĂ©curitĂ© de l’emploi. Pour cela, l’organisation doit communiquer avec les travailleurs de manière efficace.
Amélioration des compétences | Bootcamps Fintech
Les organisations devraient organiser des bootcamps de mise Ă niveau des compĂ©tences pour leurs travailleurs. C’est une façon de surmonter la rĂ©sistance au changement. Une fois que les travailleurs comprendront que l’organisation prend soin d’eux et offrira une formation pour qu’ils puissent non seulement amĂ©liorer leurs compĂ©tences mais aussi accroĂ®tre leur employabilitĂ©, les travailleurs adopteront le changement. C’est l’une des raisons pour lesquelles les bootcamps d’amĂ©lioration des compĂ©tences sont devenus très courants dans l’industrie.
Ă€ qui s’adressent ces bootcamps? | Bootcamps Fintech
Les entreprises qui effectuent la transformation encouragent généralement leurs employés à participer à de tels bootcamps, en finançant souvent le coût. Les entreprises ne sont cependant pas les seules à avoir les yeux rivés sur de tels bootcamps.
Les diplĂ´mĂ©s et les demandeurs d’emploi qui souhaitent amĂ©liorer leur employabilitĂ© sont Ă©galement des participants frĂ©quents aux bootcamps fintech, car ces bootcamps les aident Ă ajouter des compĂ©tences plus pertinentes et Ă rester employables.
Qui organise ces bootcamps? | Bootcamps Fintech
Les bootcamps fintech jouent un rĂ´le clĂ© pour pousser l’industrie fintech vers une adoption massive. Ces bootcamps fournissent au marchĂ© des personnes qui ont des compĂ©tences pertinentes. Les bootcamps Fintech sont organisĂ©s par des Ă©tablissements d’enseignement et parfois aussi par des associations caritatives et des organisations.
Comme indiquĂ© ci-dessus, les bootcamps sont devenus courants dans l’industrie parce que chaque secteur devient axĂ© sur la technologie. Les bootcamps Fintech sont cependant diffĂ©rents des bootcamps technologiques plus gĂ©nĂ©riques qui sont rĂ©pandus sur le marchĂ©. Les bootcamps technologiques gĂ©nĂ©riques se concentrent gĂ©nĂ©ralement sur des applications spĂ©cifiques et sont presque toujours basĂ©s sur le codage.
Les bootcamps Fintech sont différents car ils sont conçus pour les professionnels de la finance. Les besoins des professionnels de la finance sont légèrement différents. Ils ne sont pas tenus de connaître les tenants et les aboutissants du codage, ils doivent acquérir des compétences qui peuvent les aider à intégrer leurs capacités existantes à la technologie.
Ainsi, par exemple, un professionnel travaillant dans le service financier d’une organisation devra apprendre Ă prĂ©voir et Ă effectuer des analyses hypothĂ©tiques sur divers scĂ©narios. Cela nĂ©cessite d’intĂ©grer les connaissances comptables aux systèmes ERP. Les professionnels de la comptabilitĂ© peuvent donc ĂŞtre amenĂ©s Ă apprendre Python et SQL, puis Ă apprendre Ă concevoir des systèmes.
Les professionnels de la finance doivent comprendre qu’ils ont un ensemble de compĂ©tences très spĂ©cifiques. Les organisations ont des services financiers et des services informatiques. Les membres du service informatique de chaque organisation sont spĂ©cialisĂ©s dans la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es. Un professionnel ayant une formation en informatique ne saura pas comment effectuer une analyse financière ou une gestion des risques. C’est ce qu’est le parcours d’un professionnel de la finance et donc, si les professionnels de la finance renforcent leurs compĂ©tences pour travailler avec la fintech, ils deviennent des concepteurs de systèmes et des gestionnaires de donnĂ©es.
Certains experts du secteur estiment qu’avec le temps, les rĂ´les des services informatiques et financiers fusionneront. Dans une certaine mesure, cela est vrai parce que chaque aspect de l’entreprise deviendra axĂ© sur la technologie, mais il y aura toujours un crĂ©neau très spĂ©cifique pour les professionnels de la finance. Leurs compĂ©tences de base les diffĂ©rencient des professionnels de l’informatique.
Les professionnels de l’informatique connaissent les tenants et les aboutissants de la technologie, ils peuvent coder, crĂ©er des programmes, des systèmes et des flux. Les professionnels de la finance savent comment fonctionne la finance, ils savent quoi faire avec les donnĂ©es et comment leur donner un sens. Ils savent concevoir les systèmes.
Donc, si vous ĂŞtes un professionnel de la finance et que vous cherchez Ă amĂ©liorer vos compĂ©tences, recherchez des bootcamps fintech autour de vous. Ils peuvent ĂŞtre une excellente occasion d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences avec une expĂ©rience pratique pour augmenter votre employabilitĂ©.
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