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Formas en que fintech influirá en el papel del CFO
A medida que fintech continúa creciendo y desarrollándose, el rol del CFO también está cambiando. Para mantenerse al día, los directores financieros deberán familiarizarse más con fintech y su funcionamiento.
¿Cuál es el rol actual de un CFO?
El papel de un CFO es garantizar que la salud financiera de una empresa sea sólida. Son responsables de la planificación financiera, el presupuesto y la previsión. También supervisan las operaciones de contabilidad y tesorería. Para mantenerse al día con el panorama en constante cambio de fintech, los directores financieros deberán familiarizarse más con él.
Fintech es un término que se utiliza para describir la tecnología que se utiliza en la industria de servicios financieros. Incluye tecnologías como blockchain, inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático. Estas tecnologías están cambiando la forma en que se prestan los servicios financieros.
Los directores financieros que estén familiarizados con fintech podrán aprovechar las oportunidades que presenta. Podrán implementar nuevas tecnologías en sus empresas y mejorar la salud financiera general de sus organizaciones. Además, podrán competir mejor con otras empresas de la industria.
El rol del CFO está cambiando y aquellos que están familiarizados con fintech estarán mejor equipados para enfrentar los desafíos del futuro. Fintech es una industria en rápido crecimiento y su impacto en el sector financiero solo aumentará. Los directores financieros que no estén familiarizados con él estarán en desventaja junto con las empresas que los contraten.
¿Cómo está cambiando el rol de CFO?
El rol del CFO está cambiando como resultado de fintech. La IA puede realizar fácilmente la planificación financiera, la elaboración de presupuestos, la previsión y otras tareas similares. De hecho, la IA puede incluso utilizar el aprendizaje automático profundo para llegar a conclusiones a las que llegan muchos directores financieros bien pagados.
Entonces, ¿por qué las empresas contratarán directores financieros cuando simplemente pueden hacer que la IA haga todo el trabajo?
Porque el factor humano siempre va a ser importante. Si bien la IA ha avanzado bastante, aún no ha alcanzado un nivel en el que pueda reemplazar completamente a los humanos. Con este fin, la IA puede hacerse cargo de la contabilidad, los informes, las previsiones e incluso el cumplimiento. Todavía no puede llevar a cabo la tarea de toma de decisiones de alto riesgo para la que están capacitados los CFO.
Aquí es donde se presenta la oportunidad de sinergia entre el hombre y la máquina. Esta oportunidad es una que muchas empresas están aprovechando. La IA reduce la carga de trabajo de los directores financieros, pero al mismo tiempo, sus habilidades para la toma de decisiones se han vuelto aún más importantes.
Como decía Jeremy Irons en la película “Margin call”.
Esto es para lo que se paga a los directores financieros. Con el auge de la IA, están siendo asistidos por la IA a medida que toman decisiones de alto riesgo.
Las empresas que implementan soluciones basadas en IA necesitarán que sus CFO utilicen la IA para simular todas las opciones posibles sobre la mesa y luego implementar la más adecuada. Esto no es algo que sucederá en el futuro. Cuando estalló la pandemia, muchas empresas, especialmente en el sector biotecnológico y farmacéutico, utilizaron IA para simular varios escenarios.
Luego usaron el resultado para ayudarse en la toma de decisiones y encontraron que su tasa de crecimiento se multiplicó muchas veces. Uno de esos resultados fue la decisión de crear equipos remotos. La simulación de IA sugirió rápidamente que, en lugar de cerrar negocios u obligar al personal esencial a acudir a las oficinas, las empresas pueden crear equipos remotos dinámicos para que sus empleados puedan trabajar desde cualquier lugar.
La advertencia aquí es que los CFO necesitarán mejorar sus habilidades para saber cómo trabajar con IA. Sin embargo, la inteligencia artificial es nuestra creación. Tiene fallas que pueden pasar desapercibidas y generar resultados no deseados si los CFO que trabajan con él no saben cómo manejar los resultados basados en IA.
Además de la toma de decisiones, aquí hay algunas formas en que la IA influirá en el papel del CFO:
Mayor transparencia y rendición de cuentas
Uno de los beneficios clave de fintech es su capacidad para aumentar la transparencia y la responsabilidad. Esto se debe a que las soluciones fintech brindan un seguimiento en tiempo real de los datos financieros, que se pueden usar para monitorear el desempeño y el cumplimiento. Como resultado, los directores financieros deberán ser más rigurosos en sus informes financieros y asegurarse de que todos los datos sean precisos y estén actualizados.
Mayor enfoque en la gestión de riesgos
Con fintech viene un mayor riesgo, que los CFO deberán gestionar de manera efectiva. Esto requerirá un mayor enfoque en la gestión de riesgos, así como en el desarrollo de estrategias de mitigación de riesgos. Los CFO también deberán estar atentos para garantizar que todos los sistemas sean seguros y que los datos de los clientes estén protegidos.
Mayor confianza en la tecnología
A medida que fintech continúa evolucionando, también lo hará el papel del CFO. Esto implicará una mayor dependencia de la tecnología, y los directores financieros utilizarán software y herramientas para ayudarlos a administrar las finanzas de manera más efectiva. También será importante que los CFO se mantengan actualizados con los últimos avances tecnológicos, para asegurarse de que su organización aproveche todo lo que fintech tiene para ofrecer. Es muy posible que los roles de CTO y CFO se fusionen en el futuro.
Conclusión
Fintech ya ha comenzado a afectar el rol de CFO. No solo es una oportunidad para mejorar la transparencia y los informes financieros, sino también una oportunidad para centrarse más en la gestión de riesgos y aumentar la confianza en la tecnología para aprovechar todo lo que Fintech tiene para ofrecer.
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