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Punti chiave da considerare prima di avviare una partnership tra banca e fintech

Punti chiave da considerare prima di entrare in una partnership Bank-Fintech

In un mondo in cui il digital banking sta diventando la norma, le banche tradizionali stanno collaborando con le società Fintech per sopravvivere. Sebbene questa possa essere un’ottima mossa per entrambe le aziende, stringere una partnership di successo tra banche e società fintech non è sempre facile.

Le grandi banche non sono famose per la loro capacità di assunzione di rischi. Tuttavia, poiché la rivoluzione digitale si fa strada attraverso la finanza e continua a prendere quote di mercato dalle banche, assumersi dei rischi diventa una necessità. Di conseguenza, molte banche stanno cercando startup fintech con cui collaborare nel tentativo di rimanere competitive. Questa mossa ha un senso finanziario per entrambe le parti.

Le banche possono utilizzare la propria infrastruttura e il proprio capitale per finanziare l’innovazione delle startup fintech sfruttando al contempo l’agilità della startup. D’altra parte, le società fintech hanno accesso a licenze bancarie e un’ampia base di clienti che altrimenti non avrebbero avuto se fossero andate da sole.

Sebbene questa relazione simbiotica sia importante per qualsiasi banca e società di fintech che cerca di avere successo, non è sempre facile. Da diversi modelli di business a culture molto diverse e complessi requisiti di conformità; stabilire una relazione bancaria e finanziaria di successo richiede un’attenta pianificazione e considerazione.

Diamo quindi un’occhiata a tre fattori chiave che banche e fintech dovrebbero considerare prima di avviare una partnership.

Regolatori

Il rapporto con le autorità di regolamentazione è un punto importante che dovrebbe essere considerato sia dalle banche che dalle fintech prima di avviare qualsiasi tipo di partnership.

Prima di collaborare con una società fintech, è importante che le banche valutino quanto sono regolamentate. Le fintech devono seguire le leggi federali e statali, quindi è importante assicurarsi che il tuo potenziale partner sia in regola con le giuste autorità di regolamentazione. Se sei una banca, dovresti anche porre le seguenti tre domande su come il tuo partner fintech intende gestire gli ostacoli normativi che potrebbero sorgere in futuro.

  • Quali passi intraprenderanno per tenere traccia e seguire le normative man mano che cambiano?
  • Quali requisiti legali si applicano ai loro attuali servizi?
  • Il loro software è concesso in licenza o certificato e quali licenze o certificazioni devono avere?

La gestione della conformità può essere un compito arduo sia per le banche che per le fintech. Per assicurarsi che la relazione abbia successo, è importante che entrambe le parti adottino le misure necessarie per gestire la conformità. Ciò include la nomina di un esperto interno o la nomina di un membro senior del tuo team per costruire una relazione con gli organismi di regolamentazione. È anche importante che le banche sviluppino un programma di gestione dei fornitori con la supervisione dei loro partner.

La sicurezza dei dati

La sicurezza dei dati è una delle principali preoccupazioni sia per le banche che per le società fintech. Per garantire una partnership di successo, è importante che entrambe le parti adottino le misure necessarie per proteggere i dati. Che tipo di misure di sicurezza hanno adottato i tuoi partner fintech? In che modo la sicurezza dei dati si collega alle politiche e alle procedure esistenti e che tipo di protezione è in atto per i dati sensibili dei clienti? Queste sono tutte domande che le banche dovrebbero porsi prima di qualsiasi partnership.

Tuttavia, la sicurezza dei dati è solo un aspetto della protezione dei dati. È anche importante che sia le banche che le fintech sappiano come i loro partner intendono affrontare una violazione dei dati una volta che si verifica. Esiste un piano in atto per ridurre al minimo i danni e impedire che si ripetano? Cosa farebbero se accadesse il peggio e come informerebbero i loro clienti e partner? Queste sono tutte domande a cui è necessario rispondere prima di entrare in qualsiasi tipo di partnership.

Il gruppo

Conoscere il team che gestisce la fintech in cui stai investendo è uno dei compiti più importanti.

Il fattore umano è sempre trascurato nel fintech. Possiamo capire perché a volte, data la quantità di denaro coinvolta e le complessità coinvolte che richiedono competenze nel campo della finanza o della scienza dei dati, ma non si può negare che sarebbe richiesto almeno un certo grado di intelligenza emotiva. È abbastanza facile guardare oltre questo fatto quando vengono forniti casi d’uso del mondo reale.

Per una banca che sta stringendo una partnership con una fintech, in particolare una giovane, è assolutamente fondamentale analizzare il team dietro l’idea.

In primo luogo, dovrebbero guardare alla leadership aziendale stessa. Su questo, dovrebbero esserci i fondatori e le persone chiave che gestiscono gli affari quotidiani dell’azienda fintech. Devono fare un adeguato controllo dei precedenti e analizzare quanto siano competenti e ben collegati questi leader.

In secondo luogo, le banche devono dare un’occhiata da vicino al loro team di sviluppo prodotto e assicurarsi di avere il giusto mix di persone con una solida visione del prodotto.

A questo proposito, avere un co-fondatore tecnico, product manager e ingegneri software è l’ideale.

In terzo luogo, le banche devono esaminare i team di assistenza clienti e marketing della società fintech. Hanno una buona comprensione delle sfide del mercato? La loro presenza digitale è abbastanza forte? Infine, dovrebbero dare un’occhiata da vicino a quanto sono stati in grado di commercializzare se stessi, quanta consapevolezza del marchio sono stati in grado di generare e che tipo di clienti hanno attirato.

Il fatto è che una banca che collabora con una fintech non vuole solo la tecnologia o l’offerta di prodotti da loro, ma è anche alla ricerca di un team forte con una comprensione delle proprie esigenze aziendali.

I vantaggi della collaborazione con un’azienda fintech sono evidenti, ma è importante prendersi il tempo necessario per eseguire la due diligence prima di stipulare qualsiasi accordo. Assicurati di avere una chiara comprensione del rapporto con le autorità di regolamentazione, delle misure di sicurezza dei dati in atto e di chi gestirà lo spettacolo. Con un’attenta pianificazione, sia le banche che le società fintech possono raccogliere i frutti di una proficua collaborazione.

Punti chiave da considerare prima di avviare una partnership tra banca e fintech

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Uzbekistan-based Ecosystem Humans Releases H1 2024 Financial and Operating Results for Humans Pay

2024-09-18T15:17:51Z

Humans Ecosystem

TASHKENT, Uzbekistan, Sept. 18, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- The Uzbekistan-based Humans ecosystem brings together all payment and transfer services under the Humans Pay brand and releases financial and operating results for the Humans Pay for H1 2024.

Following the acquisition of the Maroqand LLC's payment service in 2022 (operating under the UPay trademark), all services have been fully integrated into the Humans ecosystem, providing seamless financial solutions to users across Uzbekistan. This has allowed the company to significantly increase its share in all segments of Uzbekistan’s fintech market.

In the first half of 2024 alone, Humans Pay achieved several impressive milestones:

  • Customer Growth: The number of Humans Pay users increased by 45% compared to the same period in 2023.
  • Revenue Growth: Humans Pay generated over $5 million in revenue in the first six months of 2024, which is 65% higher than in the first half of 2023.
  • Transaction Volume: The number of transactions also showed consistent growth, amounting to 60 million transactions, which is 21% more than in the first half of 2023.
  • Turnover: The Humans Pay turnover in the first half of 2024 increased by 85% compared to the same period in 2023, underscoring the growing demand for its services.

Vlad Dobrynin, CEO and founder of Humans Group

Commenting on this remarkable growth, Vlad Dobrynin, CEO and founder of Humans Group, said, “We are seeing how the convenient and accessible services of the Humans ecosystem are rapidly gaining market share. Our client base is growing, along with the service’s turnover and capitalisation, and all these indicators prove Humans' significant role in popularising cashless payments and increasing financial literacy in the country. According to Western experts, the capitalization of the Humans Pay service alone amounts to 60 million dollars today. In turn, we see prospects for further active growth of the ecosystem associated with the dynamic development of Uzbekistan’s entire digital economy.”

Due to the high demand for the payment and transfer service, the company’s management made the decision to further develop all fintech services within the Humans ecosystem under the Humans Pay brand. This strategic move aims to solidify the brand’s position as the core driver of growth within the Humans ecosystem and continue its mission of empowering users with convenient and reliable financial solutions. As Uzbekistan’s digital economy rapidly evolves, Humans Pay remains at the forefront of transforming the country’s financial services sector, ensuring that cashless payments and financial inclusivity are accessible to all.

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About Humans ecosystem

Humans.uz is a super-app that combines financial services (Humans Pay), mobile services (Humans Mobile), and a product marketplace (Humans Market). The project was launched in June 2020 in Uzbekistan by the Humans Group, which is also developing the Humans.net employee search platform in the USA. The group’s offices are located in the USA, Uzbekistan, Poland, Singapore, and Germany.

Website: https://humans.uz/en/

Contact:
Natalia Ikonnikova
pr@humans.net

Disclaimer: This content is provided by the Humans. The statements, views, and opinions expressed in this column are solely those of the content provider. The information shared in this press release is not a solicitation for investment, nor is it intended as investment, financial, or trading advice. It is strongly recommended that you conduct thorough research and consult with a professional financial advisor before making any investment or trading decisions. Please conduct your own research and invest at your own risk.

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