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Punti chiave da considerare prima di avviare una partnership tra banca e fintech

Punti chiave da considerare prima di entrare in una partnership Bank-Fintech

In un mondo in cui il digital banking sta diventando la norma, le banche tradizionali stanno collaborando con le società Fintech per sopravvivere. Sebbene questa possa essere un’ottima mossa per entrambe le aziende, stringere una partnership di successo tra banche e società fintech non è sempre facile.

Le grandi banche non sono famose per la loro capacità di assunzione di rischi. Tuttavia, poiché la rivoluzione digitale si fa strada attraverso la finanza e continua a prendere quote di mercato dalle banche, assumersi dei rischi diventa una necessità. Di conseguenza, molte banche stanno cercando startup fintech con cui collaborare nel tentativo di rimanere competitive. Questa mossa ha un senso finanziario per entrambe le parti.

Le banche possono utilizzare la propria infrastruttura e il proprio capitale per finanziare l’innovazione delle startup fintech sfruttando al contempo l’agilità della startup. D’altra parte, le società fintech hanno accesso a licenze bancarie e un’ampia base di clienti che altrimenti non avrebbero avuto se fossero andate da sole.

Sebbene questa relazione simbiotica sia importante per qualsiasi banca e società di fintech che cerca di avere successo, non è sempre facile. Da diversi modelli di business a culture molto diverse e complessi requisiti di conformità; stabilire una relazione bancaria e finanziaria di successo richiede un’attenta pianificazione e considerazione.

Diamo quindi un’occhiata a tre fattori chiave che banche e fintech dovrebbero considerare prima di avviare una partnership.

Regolatori

Il rapporto con le autorità di regolamentazione è un punto importante che dovrebbe essere considerato sia dalle banche che dalle fintech prima di avviare qualsiasi tipo di partnership.

Prima di collaborare con una società fintech, è importante che le banche valutino quanto sono regolamentate. Le fintech devono seguire le leggi federali e statali, quindi è importante assicurarsi che il tuo potenziale partner sia in regola con le giuste autorità di regolamentazione. Se sei una banca, dovresti anche porre le seguenti tre domande su come il tuo partner fintech intende gestire gli ostacoli normativi che potrebbero sorgere in futuro.

  • Quali passi intraprenderanno per tenere traccia e seguire le normative man mano che cambiano?
  • Quali requisiti legali si applicano ai loro attuali servizi?
  • Il loro software è concesso in licenza o certificato e quali licenze o certificazioni devono avere?

La gestione della conformità può essere un compito arduo sia per le banche che per le fintech. Per assicurarsi che la relazione abbia successo, è importante che entrambe le parti adottino le misure necessarie per gestire la conformità. Ciò include la nomina di un esperto interno o la nomina di un membro senior del tuo team per costruire una relazione con gli organismi di regolamentazione. È anche importante che le banche sviluppino un programma di gestione dei fornitori con la supervisione dei loro partner.

La sicurezza dei dati

La sicurezza dei dati è una delle principali preoccupazioni sia per le banche che per le società fintech. Per garantire una partnership di successo, è importante che entrambe le parti adottino le misure necessarie per proteggere i dati. Che tipo di misure di sicurezza hanno adottato i tuoi partner fintech? In che modo la sicurezza dei dati si collega alle politiche e alle procedure esistenti e che tipo di protezione è in atto per i dati sensibili dei clienti? Queste sono tutte domande che le banche dovrebbero porsi prima di qualsiasi partnership.

Tuttavia, la sicurezza dei dati è solo un aspetto della protezione dei dati. È anche importante che sia le banche che le fintech sappiano come i loro partner intendono affrontare una violazione dei dati una volta che si verifica. Esiste un piano in atto per ridurre al minimo i danni e impedire che si ripetano? Cosa farebbero se accadesse il peggio e come informerebbero i loro clienti e partner? Queste sono tutte domande a cui è necessario rispondere prima di entrare in qualsiasi tipo di partnership.

Il gruppo

Conoscere il team che gestisce la fintech in cui stai investendo è uno dei compiti più importanti.

Il fattore umano è sempre trascurato nel fintech. Possiamo capire perché a volte, data la quantità di denaro coinvolta e le complessità coinvolte che richiedono competenze nel campo della finanza o della scienza dei dati, ma non si può negare che sarebbe richiesto almeno un certo grado di intelligenza emotiva. È abbastanza facile guardare oltre questo fatto quando vengono forniti casi d’uso del mondo reale.

Per una banca che sta stringendo una partnership con una fintech, in particolare una giovane, è assolutamente fondamentale analizzare il team dietro l’idea.

In primo luogo, dovrebbero guardare alla leadership aziendale stessa. Su questo, dovrebbero esserci i fondatori e le persone chiave che gestiscono gli affari quotidiani dell’azienda fintech. Devono fare un adeguato controllo dei precedenti e analizzare quanto siano competenti e ben collegati questi leader.

In secondo luogo, le banche devono dare un’occhiata da vicino al loro team di sviluppo prodotto e assicurarsi di avere il giusto mix di persone con una solida visione del prodotto.

A questo proposito, avere un co-fondatore tecnico, product manager e ingegneri software è l’ideale.

In terzo luogo, le banche devono esaminare i team di assistenza clienti e marketing della società fintech. Hanno una buona comprensione delle sfide del mercato? La loro presenza digitale è abbastanza forte? Infine, dovrebbero dare un’occhiata da vicino a quanto sono stati in grado di commercializzare se stessi, quanta consapevolezza del marchio sono stati in grado di generare e che tipo di clienti hanno attirato.

Il fatto è che una banca che collabora con una fintech non vuole solo la tecnologia o l’offerta di prodotti da loro, ma è anche alla ricerca di un team forte con una comprensione delle proprie esigenze aziendali.

I vantaggi della collaborazione con un’azienda fintech sono evidenti, ma è importante prendersi il tempo necessario per eseguire la due diligence prima di stipulare qualsiasi accordo. Assicurati di avere una chiara comprensione del rapporto con le autorità di regolamentazione, delle misure di sicurezza dei dati in atto e di chi gestirà lo spettacolo. Con un’attenta pianificazione, sia le banche che le società fintech possono raccogliere i frutti di una proficua collaborazione.

Punti chiave da considerare prima di avviare una partnership tra banca e fintech

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S64 and Invesco launch new European real estate fund for Private Wealth channel

2024-09-17T08:00:00Z

LONDON, Sept. 17, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- S64, the global alternative investments fintech and solutions partner to the wealth management industry, and Invesco Asset Management Limited (Invesco), the US$1.7 trillion global investment management firm, have announced a partnership to broaden access to Invesco Real Estate’s European III Fund to the wealth management industry in Europe and Asia.

The new European Real Estate III Feeder Fund (Europe III Feeder) invests in Invesco’s dedicated value-add and opportunistic strategy – Invesco Real Estate Europe III (Europe III). The Europe III Feeder follows Invesco’s focus on enabling High Net Worth investors to invest in institutional quality real estate targeting high returns through an innovative digital distribution platform built by S64.

The Europe III Fund seeks to capitalise on an attractive entry point to fundamental, long-term value creation. The fund held its first close with EUR 400m, and is targeting up to EUR 1 billion of investor commitments, as it builds on Invesco Real Estate’s European value-add track record and the success of two previous funds. Overall, the value-add strategies have completed 39 investments across six sectors in 10 countries, with 21 realised investments delivering a 35% gross IRR and 1.7x gross EM.1 Consistent with Invesco’s ESG principles, more than 80% of the invested capital from the last two capital raises has been allocated to investments achieving high ESG certifications.”

Simon Redman, Managing Director – Head of Wealth and DC at Invesco Real Estate commented: “We are delighted to be partnering with S64 to bring the Europe III Feeder to private wealth investors. In Europe, there is a disconnect between two cycles — the traditional real estate cycle linked to fundamentals, which remains on a sound footing, and the capital markets cycle which is driven by sharply higher interest rates and a lack of liquidity. We believe the resulting pricing correction has created a buying opportunity for investors able to see through the short-term noise.”

Tarun Nagpal, Founder and CEO of S64, commented: “We are proud to be partnering with a global investment leader such as Invesco to support the delivery of the Invesco Real Estate Europe III to the wealth management industry in Europe and Asia. This partnership signals the latest step in the evolution of private markets as S64’s market-leading product manufacturing capabilities and cutting-edge technology platform is fused with Invesco’s asset management capabilities to optimize access for private wealth clients looking to invest in alternatives.”

Notes to Editors

About Invesco Ltd.

Invesco Ltd. (Ticker NYSE: IVZ) is a global independent investment management firm dedicated to delivering an investment experience that helps people get more out of life. With offices in more than 20 countries, our distinctive investment teams deliver a comprehensive range of active, passive and alternative investment capabilities. Invesco managed USD 1.7 trillion in assets on behalf of clients worldwide as of 30 June 2024. For more information, visit www.invesco.com/corporate.

About Invesco Real Estate

Invesco Real Estate is a global leader in the real estate investment management business with EUR 82.5 billion in real estate assets under management, 613 employees and 21 regional offices across the U.S., Europe and Asia. Invesco Real Estate has a 40-year investment history and has been actively investing across the risk-return spectrum, from core to opportunistic, in equity and debt real estate strategies, and in direct and listed real estate for its c.500 institutional client relationships during this time. In Europe, Invesco Real Estate has eight offices in London, Munich, Milan, Madrid, Paris, Prague, Luxembourg and Warsaw, and 188 employees. It manages 208 assets across 14 European countries and with assets under management of EUR 15.4 billion. The team has a strong track record across all the commercial sectors, hotels and residential sectors. Source: Invesco Real Estate as at 31 December 2023.

About S64

S64 is a leading global alternatives and technology solutions business bridging the opportunity in private markets. It works with the world’s first-class asset managers and private banks across private equity, credit, real estate, infrastructure and impact to develop innovative solutions for private banks and wealth managers.

S64 is the trusted partner to the world's leading GPs, asset managers, and private banks in EMEA and APAC who rely on S64's cutting-edge technology and unrivalled product manufacturing capabilities to unlock access to private markets. As the pioneering manufacturer of retail access solutions such as ELTIFs, LTAFs and evergreen semi-liquid funds, feeders and securitised solutions, S64 sits at the forefront of innovation in private markets for private wealth. 

S64’s innovative technology platform offers the full lifecycle management of alternative assets — from structuring and distribution to financing, as well as secondary market capabilities meeting complex regulatory and cross border jurisdictional requirements across Europe and Asia.

Its team draws on an award-winning legacy in fund and product solutions, digital innovation and international distribution, having pioneered alternative investment platforms for more than a decade.

As the leading manufacturer of evergreen semi-liquid funds, ELTIFs and feeders, S64 is trusted to deliver products, solutions and market leading technology to the world’s leading GPs, asset managers, and private banks.

Press contact:
Invesco Real Estate
Hugh Fasken
Senior Director, Citigate Dewe Rogerson
Tel.: +44 (0)20 7025 6435
Email: hugh.fasken@citigatedewerogerson.com

Press Contact:
S64
Michael Mpofu
Director, Citigate Dewe Rogerson
Tele: +44 (0)79 326 81947
Email: Michael.mpofu@citigatedewerogerson.com

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The fund may use derivatives and borrowings, which may result in the fund being significantly leveraged and may result in large fluctuations in the value of the invested capital.
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Real estate investments can be exposed to sustainability-related regulatory requirements and trends that may negatively affect the value of investments which are not compliant. This may lead to a requirement for significant capital expenditure in order to meet mandated standards or characteristics.
In addition, real estate investments can be also significantly exposed to negative economic effects stemming from climate change, natural disasters and the general investors' preference for assets with better sustainability features.
Real estate investments are labour-intensive and require a significant amount of human/manual input and activities, and may therefore be exposed to several types of operational risk that may affect activities such as administration, operations, reporting obligations and many others.
On top of typical real estate related risks, investments in real estate operating companies and in real estate platforms may embed governance and business risks that, if materialized, may negatively affect the value of the investments and the cash-flows generated.

Important information about Invesco Real Estate Europe III
This marketing communication is for trade press only. By accepting this document, you consent to communicate with us in English, unless you inform us otherwise.
Data as of 1st July 2024 unless otherwise stated.

This is marketing material and not financial advice. It is not intended as a recommendation to buy or sell any particular asset class, security or strategy. Regulatory requirements that require impartiality of investment/investment strategy recommendations are therefore not applicable nor are any prohibitions to trade before publication. Views and opinions are based on current market conditions and are subject to change.

For more information on our funds and the relevant risks, please refer to the Offering Memorandum, the Annual or Interim Reports, and constituent documents (all available in English). These documents are available from your local Invesco office. The management company may terminate marketing arrangements.

Any investment decision should take into account all the characteristics of the fund as described in the legal documents. For sustainability related aspects, please refer to www.invesco.com/emea/en/invesco-real-estate-management.html

Marketing of the fund in the EEA is permitted to Professional Clients only. The fund is a dedicated Luxembourg closed-ended unregulated fund. It qualifies as an alternative investment fund (AIF) managed by Invesco Real Estate Management S.à r.l. as external alternative investment fund manager (AIFM).

This document is issued in Austria, Denmark, Finland, Germany, Italy, The Netherlands, Spain, United Kingdom, Sweden by: Invesco Real Estate Management S.a.r.l., President Building, 37A Avenue JF Kennedy, L - 1855 Luxembourg, regulated by the Commission de Surveillance du Secteur Financier, Luxembourg.

EMEA 3802870/2024

1 27% net IRR (Internal Rate of Return) and 1.5x net EM (Equity Multiple). Source: Invesco Real Estate as of 31 March 2024. Past Performance does not predict future returns.


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