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Modi in cui il fintech influenzerà il ruolo di CFO
Mentre il fintech continua a crescere e svilupparsi, anche il ruolo del CFO sta cambiando. Per stare al passo con i tempi, i CFO dovranno acquisire maggiore familiarità con il fintech e il suo funzionamento.
Qual è il ruolo attuale di un CFO?
Il ruolo di un CFO è garantire che la salute finanziaria di un’azienda sia sana. Sono responsabili della pianificazione finanziaria, del budget e delle previsioni. Supervisionano anche le operazioni contabili e di tesoreria. Per stare al passo con il panorama in continua evoluzione del fintech, i CFO dovranno acquisire maggiore familiarità con esso.
Fintech è un termine utilizzato per descrivere la tecnologia utilizzata nel settore dei servizi finanziari. Include tecnologie come blockchain, intelligenza artificiale (AI) e machine learning. Queste tecnologie stanno cambiando il modo in cui vengono forniti i servizi finanziari.
I CFO che hanno familiarità con il fintech potranno sfruttare le opportunità che esso presenta. Saranno in grado di implementare nuove tecnologie nelle loro aziende e migliorare la salute finanziaria generale delle loro organizzazioni. Inoltre, saranno in grado di competere meglio con altre aziende del settore.
Il ruolo del CFO sta cambiando e coloro che hanno familiarità con il fintech saranno meglio attrezzati per affrontare le sfide del futuro. Il fintech è un settore in rapida crescita e il suo impatto sul settore finanziario aumenterà solo. I CFO che non hanno familiarità con esso saranno svantaggiati insieme alle aziende che li assumono.
Come sta cambiando il ruolo di CFO?
Il ruolo del CFO sta cambiando a causa del fintech. La pianificazione finanziaria, il budgeting, le previsioni e altre attività simili possono essere facilmente eseguite dall’IA. In effetti, l’IA può persino utilizzare il deep machine learning per giungere a conclusioni a cui giungono molti CFO altamente pagati.
Allora perché le aziende assumeranno i CFO quando possono semplicemente fare in modo che l’IA faccia tutto il lavoro?
Perché il fattore umano sarà sempre importante. Sebbene l’IA sia avanzata parecchio, non ha ancora raggiunto un livello in cui possa sostituire completamente gli umani. A tal fine, l’IA può assumere la gestione della contabilità, dei rapporti, delle previsioni e persino della conformità. Non può ancora svolgere il compito di prendere decisioni ad alto rischio per cui i CFO sono formati.
È qui che si presenta l’opportunità di sinergia tra uomo e macchina. Questa opportunità è quella su cui molte aziende si stanno lanciando. I CFO hanno ridotto il loro carico di lavoro dall’IA, ma allo stesso tempo le loro capacità decisionali sono diventate ancora più importanti.
Come ha detto Jeremy Irons nel film “Margin call”.
Questo è ciò per cui vengono pagati i CFO. Con l’ascesa dell’IA, sono assistiti dall’IA mentre prendono decisioni ad alto rischio.
Le aziende che implementano soluzioni basate sull’intelligenza artificiale avranno bisogno che i loro CFO utilizzino l’IA per simulare tutte le possibili opzioni sul tavolo e quindi implementare quella più appropriata. Questo non è qualcosa che accadrà in futuro. Quando è scoppiata la pandemia, molte aziende, in particolare nel settore biotecnologico e farmaceutico, hanno utilizzato l’IA per simulare vari scenari.
Hanno quindi utilizzato il risultato per aiutare il loro processo decisionale e hanno scoperto che il loro tasso di crescita si è moltiplicato molte volte. Uno di questi risultati è stata la decisione di creare team remoti. La simulazione dell’intelligenza artificiale ha rapidamente suggerito che, invece di chiudere le attività o costringere il personale essenziale a recarsi negli uffici, le aziende possono creare team remoti dinamici in modo che i loro dipendenti possano lavorare ovunque si trovino.
L’avvertenza qui è che i CFO dovranno migliorare le competenze in modo da sapere come lavorare con l’IA. L’intelligenza artificiale, tuttavia, è una nostra creazione. Ha dei difetti che possono passare inosservati e creare risultati indesiderati se i CFO che ci lavorano non sanno come gestire gli output basati sull’IA.
Oltre al processo decisionale, ecco alcuni modi in cui l’IA influenzerà il ruolo del CFO:
Maggiore trasparenza e responsabilità
Uno dei principali vantaggi del fintech è la sua capacità di aumentare la trasparenza e la responsabilità. Questo perché le soluzioni fintech forniscono il monitoraggio in tempo reale dei dati finanziari, che possono essere utilizzati per monitorare le prestazioni e la conformità. Di conseguenza, i CFO dovranno essere più rigorosi nella loro rendicontazione finanziaria e garantire che tutti i dati siano accurati e aggiornati.
Maggiore attenzione alla gestione del rischio
Con il fintech aumenta il rischio, che i CFO dovranno gestire in modo efficace. Ciò richiederà una maggiore attenzione alla gestione del rischio, nonché allo sviluppo di strategie di mitigazione del rischio. I CFO dovranno anche essere vigili nel garantire che tutti i sistemi siano sicuri e che i dati dei clienti siano protetti.
Maggiore dipendenza dalla tecnologia
Man mano che il fintech continua ad evolversi, così sarà anche il ruolo del CFO. Ciò comporterà una maggiore dipendenza dalla tecnologia, con i CFO che utilizzeranno software e strumenti per aiutarli a gestire le finanze in modo più efficace. Sarà anche importante che i CFO rimangano aggiornati sugli ultimi progressi tecnologici, al fine di assicurarsi che la loro organizzazione tragga vantaggio da tutto ciò che il fintech ha da offrire. È del tutto possibile che i ruoli di CTO e CFO possano fondersi in futuro.
Conclusione
Fintech ha già iniziato a influenzare il ruolo di CFO. Non solo è un’opportunità per una migliore rendicontazione finanziaria e trasparenza, ma anche un’opportunità per una maggiore attenzione alla gestione del rischio e una maggiore dipendenza dalla tecnologia al fine di trarre vantaggio da tutto ciò che il fintech ha da offrire.
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